Produkte und Fragen zum Begriff Filialen:
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Khodja, Sejdat: Die Lage eines Einzelhandelsunternehmens als Strukturmerkmal. Was bestimmt die optimale Lage von TEDI-Filialen?
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Hochschule Ruhr West, Sprache: Deutsch, Abstract: Mir ist aufgefallen, dass sich besonders TEDi- Niederlassungen in Stadtzentren wiederfinden. Daraus lassen sich folgende zentrale Fragen herleiten. Zum einen was die optimale Lage für TEDi-Filialen bestimmt, zum anderen wo sich die einzelnen Filialen ansiedeln und wieso das so ist. In der vorliegenden Arbeit werden diese Fragen beantwortet und zukünftige Verbesserungsvorschläge gemacht. Ziel ist es, die entscheidenen Parameter eines passenden Standortes zu ermitteln und zu analysieren. Aus der betriebswirtschaftlichen Perspektive gehört die Lage eines Einzelhandelsunternehmens zu dessen Strukturmerkmalen. Bei der Wahl eines Standortes handelt es sich um eine fundamentale Entscheidung des Unternehmens. Aufgrund der erheblichen Unsicherheiten in Bezug auf den Betriebserfolg, welche kurzfristig nicht ¿ oder nur unter immenser Kostenbelastung- veränderbar ist, müssen verschiedene standortspezifische Merkmale analysiert werden. Mit der finalen Entscheidung für einen bestimmten Standort, werden sowohl interne Faktoren wie z.B. das Personal, als auch einige externe Marktbedingungen, wie z.B die Verkehrsanbindung und die Wettbewerbssituation, festgelegt. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover (Leibniz-Akademie Hannover), Sprache: Deutsch, Abstract: Durch effizientes Kostenmanagement und eine veränderte Kundenansprache in Richtung hoher Qualität und angenehmer Einkaufsatmosphäre konnten viele Bäckereien seit Anfang des Jahres 2005 erstmals Umsatzanteile zurückgewinnen und ihren Umsatz auf bestehender Verkaufsfläche wieder erhöhen. Vor allem größere Bäckereiunternehmen konnten in der nun positiven Konjunkturentwicklung wieder Gewinne erzielen. Die Unternehmer, die es geschafft haben, ihren Betrieb zukunftsorientiert zu positionieren, werden ihre Marktposition voraussichtlich weiter festigen und ausbauen können. In den sich immer schneller verändernden Marktumfeld müssen sich die Unternehmer heutzutage zügiger und intensiver auf wirtschaftliche, soziale und technische Veränderungen einstellen, wenn sie weiterhin erfolgreich am Markt agieren wollen. Viele Bäckereiunternehmen treffen ihre Entscheidungen ¿aus dem Bauch heraus¿. Dabei können dem Unternehmer schnell Fehler unterlaufen. Gerade kleinere Unternehmen vernachlässigen die Unternehmensführung und konzentrieren sich stattdessen lieber auf das fachtechnische Gebiet. Der Bäckermeister muss die zukünftige Strategie hinsichtlich der Frage untersuchen, warum der Kunde in seinen Filialen seine Backwaren erwerben soll. Vor diesem Hintergrund ist die strategische Ausrichtung am Markt für die Bäckereiunternehmen wichtiger denn je, um sich so von den Wettbewerbern abheben zu können. Der Bäckermeister als Unternehmer muss die Kapitalgeber mit einer positiven und realistischen Zukunftsplanung von den Stärken seines Unternehmens und den sich am Markt bietenden Chancen überzeugen. Aus diesem Grund kommt der strategischen Planung in kleinen und mittelständischen Unternehmen eine immer wichtigere Bedeutung zu. (Feldmann, Daniel)
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover (Leibniz-Akademie Hannover), Sprache: Deutsch, Abstract: Durch effizientes Kostenmanagement und eine veränderte Kundenansprache in Richtung hoher Qualität und angenehmer Einkaufsatmosphäre konnten viele Bäckereien seit Anfang des Jahres 2005 erstmals Umsatzanteile zurückgewinnen und ihren Umsatz auf bestehender Verkaufsfläche wieder erhöhen. Vor allem größere Bäckereiunternehmen konnten in der nun positiven Konjunkturentwicklung wieder Gewinne erzielen. Die Unternehmer, die es geschafft haben, ihren Betrieb zukunftsorientiert zu positionieren, werden ihre Marktposition voraussichtlich weiter festigen und ausbauen können. In den sich immer schneller verändernden Marktumfeld müssen sich die Unternehmer heutzutage zügiger und intensiver auf wirtschaftliche, soziale und technische Veränderungen einstellen, wenn sie weiterhin erfolgreich am Markt agieren wollen. Viele Bäckereiunternehmen treffen ihre Entscheidungen ¿aus dem Bauch heraus¿. Dabei können dem Unternehmer schnell Fehler unterlaufen. Gerade kleinere Unternehmen vernachlässigen die Unternehmensführung und konzentrieren sich stattdessen lieber auf das fachtechnische Gebiet. Der Bäckermeister muss die zukünftige Strategie hinsichtlich der Frage untersuchen, warum der Kunde in seinen Filialen seine Backwaren erwerben soll. Vor diesem Hintergrund ist die strategische Ausrichtung am Markt für die Bäckereiunternehmen wichtiger denn je, um sich so von den Wettbewerbern abheben zu können. Der Bäckermeister als Unternehmer muss die Kapitalgeber mit einer positiven und realistischen Zukunftsplanung von den Stärken seines Unternehmens und den sich am Markt bietenden Chancen überzeugen. Aus diesem Grund kommt der strategischen Planung in kleinen und mittelständischen Unternehmen eine immer wichtigere Bedeutung zu. , Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Leibniz Akademie Hannover - Berufsakademie Hannover (Leibniz-Akademie Hannover), Sprache: Deutsch, Abstract: Durch effizientes Kostenmanagement und eine veränderte Kundenansprache in Richtung hoher Qualität und angenehmer Einkaufsatmosphäre konnten viele Bäckereien seit Anfang des Jahres 2005 erstmals Umsatzanteile zurückgewinnen und ihren Umsatz auf bestehender Verkaufsfläche wieder erhöhen. Vor allem größere Bäckereiunternehmen konnten in der nun positiven Konjunkturentwicklung wieder Gewinne erzielen. Die Unternehmer, die es geschafft haben, ihren Betrieb zukunftsorientiert zu positionieren, werden ihre Marktposition voraussichtlich weiter festigen und ausbauen können. In den sich immer schneller verändernden Marktumfeld müssen sich die Unternehmer heutzutage zügiger und intensiver auf wirtschaftliche, soziale und technische Veränderungen einstellen, wenn sie weiterhin erfolgreich am Markt agieren wollen. Viele Bäckereiunternehmen treffen ihre Entscheidungen ¿aus dem Bauch heraus¿. Dabei können dem Unternehmer schnell Fehler unterlaufen. Gerade kleinere Unternehmen vernachlässigen die Unternehmensführung und konzentrieren sich stattdessen lieber auf das fachtechnische Gebiet. Der Bäckermeister muss die zukünftige Strategie hinsichtlich der Frage untersuchen, warum der Kunde in seinen Filialen seine Backwaren erwerben soll. Vor diesem Hintergrund ist die strategische Ausrichtung am Markt für die Bäckereiunternehmen wichtiger denn je, um sich so von den Wettbewerbern abheben zu können. Der Bäckermeister als Unternehmer muss die Kapitalgeber mit einer positiven und realistischen Zukunftsplanung von den Stärken seines Unternehmens und den sich am Markt bietenden Chancen überzeugen. Aus diesem Grund kommt der strategischen Planung in kleinen und mittelständischen Unternehmen eine immer wichtigere Bedeutung zu. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20080111, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Feldmann, Daniel, Auflage: 08003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 52, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GRIN Verlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 5, Gewicht: 90, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783638885386, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Obermaterial: PU-Leder Einlegesohle: Leder Einziges Material: TPR Futter-Material: PU-Leder Etikette: Jawohl Größe 30, Fußlänge: 196mm-200mm Größe 31, Fußlänge: 201mm-205mm Größe 32, Fußlänge: 206mm-210mm Größe 33, Fußlänge: 211mm-215mm Größe 34, Fußlänge: 216mm-220mm Größe 35, Fußlänge: 221mm-225mm Größe 36,Fußlänge: 226mm-230mm Größe 37,Fußlänge: 231mm-235mm Größe 38, Fußlänge: 236mm-240mm Größe 39, Fußlänge: 241mm-245mm Größe 40, Fußlänge: 246mm-250mm Größe 41, Fußlänge: 251mm-255mm Größe 42, Fußlänge: 256mm-260mm Größe 43, Fußlänge: 261mm-265mm Größe 44, Fußlänge: 266mm-270mm Größe 45, Fußlänge: 271mm-275mm Größe 46, Fußlänge: 276mm-280mm Größe 47, Fußlänge: 281mm-285mm Größe 48, Fußlänge: 286mm-290mm Größe 49, Fußlänge: 291mm-295mm Größe 50, Fußlänge: 296mm-300mm
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Willkommen in unserem Geschäft! Gegenstandsart:Sandalen Geschlecht : Frau Obermaterial: Mesh Einlegesohle:Mesh Futter-Material:PVC Ausverkauftes Material:Gummi Absatzhöhe:2cm Plattformhöhe :2cm Etikette: Jawohl Jahreszeit:Sommer Sportart :Arbeit, Strand, Einkaufen, Täglich, Andere Besonderheit : Atmungsaktiv, Massage, wasserdicht, schweißabsorbierend, leicht, strapazierfähig, geruchshemmend Paket beinhaltet: 1 X Paar Schuhe Etikette: Jawohl Waschen: Handwäsche, Nicht bügeln, nicht chemisch reinigen, nicht im Trockner trocknen, Linie im Schatten trocknen, Nicht bleichen Größentabelle: Größe 35, Fußlänge: 22.5cm Größe 36, Fußlänge: 23cm Größe 37, Fußlänge: 23.5cm Größe 38, Fußlänge: 24cm Größe 39, Fußlänge: 24.5cm Größe 40, Fußlänge: 25 cm Notiz: 1. Aufgrund der manuellen Messung gibt es einen Fehler von 1-3cm; 2. Aufgrund unterschiedlicher Produktionschargen kann es zu geringfügigen Unterschieden zwischen dem tatsächlichen Produkt und dem Bild kommen, bitte beziehen Sie sich auf das tatsächliche Produkt, bedanken Sie sich für Ihr Verständnis und wünschen Sie viel Spaß beim Einkaufen!
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Obermaterial: PU Außensohlenmaterial: Gummi Verschluss Typ: Slip-on Stil: Freizeit Artikel-Typ: Sandalen Absatz Typ: flach Geltenden Geschlecht: weiblich Mustertyp: Print Anlass: Casual Jahreszeit: Sommer Paket beinhaltet: 1 Paar x Sandalen Produkttyp: Sandalen & Flip-Flops Größentabelle: Größe 35, Fußlänge: 22,5 cm Größe 36, Fußlänge: 23cm Größe 37, Fußlänge: 23,5 cm Größe 38, Fußlänge: 24cm Größe 39, Fußlänge: 24,5 cm Größe 40 ,Fußlänge: 25cm Größe 41, Fußlänge: 25,5 cm Größe 42, Fußlänge: 26cm Größe 43, Fußlänge: 26.5cm Etikett: Ja
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Produkttyp: Gummischuhe & Slip-Ons Funktional: Verschleißfestigkeit Passend zur Jahreszeit: Sommer Geschlecht anwenden : Männlich Muster: Farbabstimmung Obermaterial: Canvas Futtermaterial: Mesh-Gewebe Sohle Material :Rubber Verschlusstyp:Schnürung Innensohle Material: Polyester Lederetikett:nein Schuhe für Männer oder Frauen Größe Fuß Länge Fuß Umfang 39 24,5 cm 23,5 cm 40 25,0 cm 24,0 cm 41 25,5 cm 24,5 cm 42 26,0 cm 25,0 cm 43 26,5 cm 25,5 cm 44 27,0 cm 26,0 cm Etikett: ja
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Wer verkauft Netzwerkkabel oder LAN-Kabel, Saturn-Filialen oder MediaMarkt-Filialen?
Sowohl Saturn-Filialen als auch MediaMarkt-Filialen verkaufen Netzwerkkabel oder LAN-Kabel. Beide Elektronikmärkte bieten eine große Auswahl an verschiedenen Kabeltypen und Längen für Netzwerkverbindungen an. Es empfiehlt sich jedoch, vor dem Besuch einer Filiale die Verfügbarkeit der gewünschten Kabel zu überprüfen.
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Liefert DHL an Filialen?
Ja, DHL liefert auch an Filialen. Viele Unternehmen nutzen Filialen als alternative Lieferadresse, um sicherzustellen, dass ihre Pakete sicher und zuverlässig zugestellt werden können. Kunden können ihre Bestellungen an eine Filiale schicken lassen und diese dann zu einem für sie passenden Zeitpunkt abholen.
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Welche Karstadt Filialen bleiben?
Welche Karstadt Filialen bleiben? Die Zukunft der Karstadt Filialen ist derzeit ungewiss, da das Unternehmen sich in einem Restrukturierungsprozess befindet. Es wird erwartet, dass einige Filialen geschlossen werden, während andere möglicherweise erhalten bleiben. Es ist ratsam, sich direkt an die jeweiligen Filialen zu wenden oder die offizielle Website von Karstadt zu konsultieren, um die aktuellsten Informationen zu erhalten. Letztendlich hängt die Entscheidung darüber, welche Filialen bleiben werden, von verschiedenen Faktoren wie wirtschaftlicher Rentabilität und Standort ab.
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Hat McDonalds eigene Filialen?
Ja, McDonalds hat eigene Filialen. Das Unternehmen betreibt weltweit Tausende von Restaurants, die unter dem Namen McDonalds bekannt sind. Diese Filialen werden entweder von McDonalds selbst oder von Franchisenehmern betrieben. McDonalds ist eine der größten und bekanntesten Fast-Food-Ketten der Welt und hat eine starke Präsenz in vielen Ländern. Die Filialen bieten eine Vielzahl von Menüoptionen, darunter Burger, Pommes, Salate und Desserts.
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Warum schließen Real-Filialen?
Real-Filialen schließen aufgrund verschiedener Gründe, wie zum Beispiel wirtschaftlicher Schwierigkeiten, sinkender Umsätze oder strategischer Entscheidungen des Unternehmens. Die zunehmende Konkurrenz im Einzelhandel, insbesondere durch den Online-Handel, hat dazu geführt, dass viele traditionelle Einzelhändler wie Real mit sinkenden Gewinnen zu kämpfen haben und deshalb Filialen schließen müssen.
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Wie viele Filialen hatte Schlecker?
Schlecker hatte zu seinem Höhepunkt in den 1990er Jahren über 13.000 Filialen in ganz Europa. Allerdings musste das Unternehmen im Jahr 2012 Insolvenz anmelden und die meisten Filialen wurden daraufhin geschlossen.
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Welche Karstadt Filialen schließen Bayern?
In Bayern schließen insgesamt sechs Karstadt Filialen. Diese befinden sich in den Städten München, Nürnberg, Regensburg, Rosenheim, Würzburg und Fürth. Die Schließungen sind Teil eines größeren Restrukturierungsplans des Unternehmens. Betroffen sind sowohl die Warenhäuser als auch die Karstadt Sports Filialen. Die Schließungen sollen dazu dienen, die Rentabilität des Unternehmens zu steigern und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Welche Karstadt Filialen sind gerettet?
Welche Karstadt Filialen sind gerettet? Insgesamt konnten 62 der 172 Karstadt-Filialen gerettet werden. Dies wurde durch einen Zusammenschluss mit der Kaufhof-Kette ermöglicht. Die geretteten Filialen werden unter dem Namen "Galeria Karstadt Kaufhof" weitergeführt. Die restlichen Filialen mussten aufgrund wirtschaftlicher Probleme geschlossen werden. Es bleibt abzuwarten, wie sich die Fusion auf das zukünftige Filialnetz und die Mitarbeiter auswirken wird.
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Weswegen schließt Real manche Filialen?
Real schließt manche Filialen aufgrund von wirtschaftlichen Gründen, wie zum Beispiel sinkenden Umsätzen oder hohen Kosten. Zudem spielt auch die strategische Ausrichtung des Unternehmens eine Rolle, da Real sich verstärkt auf profitablere Standorte konzentrieren möchte. Die Schließung von Filialen kann auch Teil eines größeren Restrukturierungsplans sein, um das Unternehmen effizienter und rentabler zu machen.
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Haben alle Aldi-Filialen Kameras?
Es ist wahrscheinlich, dass die meisten Aldi-Filialen Kameras haben, um die Sicherheit der Kunden und Mitarbeiter zu gewährleisten und Diebstahl oder andere Vorfälle zu verhindern. Die genaue Anzahl und Platzierung der Kameras kann jedoch von Filiale zu Filiale variieren.
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Soll ich viele Filialen anschreiben?
Es hängt von deinem Ziel und der Art der Filialen ab, die du anschreiben möchtest. Wenn du eine breite Streuung deiner Anfrage wünschst oder eine große Anzahl von potenziellen Partnern ansprechen möchtest, kann es sinnvoll sein, viele Filialen anzuschreiben. Wenn du jedoch spezifische Kriterien hast oder eine gezielte Zusammenarbeit anstrebst, könnte es effektiver sein, eine kleinere Anzahl von Filialen auszuwählen und diese gezielt anzuschreiben.
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Gibt es Starbucks-Filialen in Kärnten?
Ja, es gibt Starbucks-Filialen in Kärnten. Es gibt mindestens eine Filiale in Klagenfurt.